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采购管理平台案例

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e-Purchasing帮助客户实现集团全国范围内采购整合

来源:上海鑫磊信息技术有限公司   发布时间:2014-04-28 10:24:28   点击:

D公司是某世界500强集团在中国的全资子公司,业务规模庞大、分支机构众多,传统的管理模式日益满足不了公司的高速发展。

业务挑战


  • 如何统一全国几十家分公司的行政采购?
  • 怎样引入流程监管和风险控制?
  • 预算的申请和即时的监控预警机制?
  • 怎样有效整合每年超过10万个采购申请并提高效率?
  • 每年超过4亿人民币的花费,如何在保证业务的前提下实现费用节省?


解决方案


  • 协助客户建立并统一所有分公司的采购流程
  • 实施e-Procurement系统并与企业的ERP系统对接
  • 有机地整合从采购申请开始直到付款结束的全过程,使流程的透明化及合规化成为可能
  • 所有相关部门及用户通过平台设计的工作流高效率的协作


成果收益


  • 完全实现集团范围内几十家公司的的集中式采购管理
  • 实现每年约5%的费用节省
  • 引入品类采购管理的模式并获得透明的分类采购明细
  • 完成预算的在线申请和实时检核
  • 基于原始数据的各种样式的报表为采购管理提供持续优化的依据
  • 提供公开透明的供应商绩效评估

 

“e-Procurement is part of  our finance control  solution, ……  All processes and Financial, procurement operation become more smoothly. Definitely it help us save much budget, and lower risk.”
——某世界500强集团中国区VP