项目管理系统

来源：   发布时间：2014-05-28 11:42:40   点击：

◆ 立项管理
    完善的立项申请、审批流程，提前对项目进行全方位的预测、估算，确保后续的项目实施
◆ 收支管控
    对项目预算，实施审批管理。对于标准通用的项目，实行统一预算模板，从而实现对预算的标准化控制。
    对于项目实施过程中，发生的成本进行监控。
    对于项目成员的工作量，进行周报监控及成本审批。
    对于项目实施中其它的成本支出，进行管理。
    通过对预算、成本的监控，可以帮助公司规范并灵活的控制项目成本，提高抵御项目风险的能力。
    对项目合同、发票付款进行全面管理
◆ 对项目实施中出现的问题，实行即时的发现、反馈、解决。关联并加强项目一线实施人员同产品服务人员间的沟通。极大提高了公司的产品服务质量。
◆ 对与公司其他业务系统间，大量业务数据的传输，提供了标准化接口。从而实现对其他系统的无缝连接，为实现跨系统间的业务处理提供保证。